2 жніўня адбылася канферэнцыя па абмене вопытам інтэрнацыяналізацыі металургічнай прамысловасці, арганізаваная Шаньдунскай асацыяцыяй металургічнай прамысловасці і праведзенаяКампанія Кампанія EIHE Steel Structure Group Co., Ltd., правёў тэматычны круглы стол па кіраванні замежнымі аперацыйнымі рызыкамі, запрасіўшы кіраўнікоў 5 знешнегандлёвых прадпрыемстваў, у тым ліку EIHE Steel Structure. На сустрэчы прысутнічаў Лю Цзяпін, віцэ-прэзідэнт групы і генеральны дырэктар дэпартамента замежных спраў.
Сон Цзе, мадэратар круглага стала, кіраўнік Асацыяцыі металаканструкцый Шаньдуна і віцэ-прэзідэнт і генеральны сакратар Асацыяцыі садзейнічання зарубежнаму інжынернаму будаўніцтву і развіццю Шаньдуна, адзначыў, што прадпрыемствы сутыкаюцца з рызыкамі на кожным этапе пашырэння за мяжу з-за вялікіх адрозненняў у галіновых стандартах і палітычных і эканамічных умовах у розных краінах, што прад'яўляе высокія патрабаванні да комплексных магчымасцей кіравання прадпрыемствамі. Пяцёра запрошаных прадпрымальнікаў з'яўляюцца паспяховымі практыкамі экспансіі за мяжу ў правінцыйнай прамысловасці металаканструкцый, і ён спадзяваўся, што яны будуць гаварыць свабодна і дзяліцца сваімі каштоўнымі ведамі і практычным вопытам.
У сваім выступленні Лю Цзяпін прадставіў гэтаСталёвая канструкцыя EIHEстварыла філіялы або офісы ў Малайзіі, Шры-Ланцы, Егіпце, Марока і іншых краінах, асноўная дзейнасць - прамысловыя прадпрыемствы, цэнтры апрацоўкі дадзеных і грамадскія будынкі. Маючы адпаведныя галіновыя сертыфікаты, такія як EN 1090 (Еўрапейскі стандарт) і AISC (Амерыканскі стандарт), кампанія паслядоўна завяршыла і паставіла шэраг праектаў, уключаючы Грынвіл, падлогу з новага матэрыялу Lead New Material і аўтамабільны мост Pro.
Што тычыцца рызык замежнай аперацыі, Лю Цзяпін заявіў, што, грунтуючыся на практычным вопыце будаўніцтва за мяжой, кампанія паступова вызначылася і ўдасканаліла сістэму кіравання рызыкамі і кантролю пры ўсталяванні замежных праектаў.
Па-першае, кіраванне працоўнай сілай. Прадпрыемствы, як правіла, не звяртаюць увагі на кіраўніцтва супрацоўнікаў у непрацоўны час. У некаторых менш развітых рэгіёнах са складаным асяроддзем і дрэннай грамадскай бяспекай вялікая верагоднасць узнікнення сур'ёзных небяспек для асабістай бяспекі. Ён рэкамендаваў супрацоўнікам устрымлівацца ад выхадаў на вуліцу ў адзіночку, дзейнічаць групамі аднастайна і набыць дастатковую асабістую страхоўку ад няшчасных выпадкаў за мяжой.
Па-другое, дэфіцыт мясцовых рэсурсаў. Не хапае мясцовай будаўнічай тэхнікі з завышанымі цэнамі на арэнду і дэфіцытам будаўнічых інструментаў, такіх як рыштаванні, дынамаметрычныя ключы і вымяральныя прылады. Асноўныя будаўнічыя інструменты павінны быць прыярытэтнымі для адгрузкі з Кітая разам з таварамі. Пры гэтым прадпрыемствы павінны загадзя звязацца з буйнымі мясцовымі пастаўшчыкамі абсталявання і ўказаць у кантракце максімальную сутачную арэнду.
Па-трэцяе, агульнае планаванне сродкаў і падаткаабкладання. Разлік для многіх замежных праектаў патрабуе мясцовай валюты. Некаторыя краіны ўводзяць строгі валютны кантроль, і ў спалучэнні з рэзкімі ваганнямі абменных курсаў прыбытак ад праекта цяжка перавесці ў долары ЗША і перавесці назад у Кітай. Акрамя таго, некаторыя краіны спаганяюць падатак у крыніцы з інжынірынгавых паслуг разам з рознымі падаткамі, такімі як падатак з продажаў і паслуг (SST) і падатак на сацыяльнае страхаванне, што павялічвае выдаткі на праект і зніжае прыбытак. Прадпрыемствы павінны загадзя планаваць мясцовае падаткаабкладанне, строга кантраляваць маштаб авансавага фінансавання праекта і імкнуцца да разлікаў у доларах ЗША як мага больш, каб знізіць фінансавыя рызыкі.
На сустрэчы Сюн Фанмін, намеснік генеральнага дырэктара Qingdao Xinguangzheng Steel Structure Co., Ltd., падзяліўся вопытам, засяродзіўшы ўвагу на абслугоўванні замежных груп кліентаў. Гао Чжэн, намеснік генеральнага дырэктара Shandong Expressway Green Building Development Co., Ltd., падкрэсліў рызыкі з пункту гледжання камерцыйных абменных курсаў, якасці прадукцыі і міжнародных стандартаў. Чжан Ці, намеснік генеральнага дырэктара Jingdian Heavy Industry Group Co., Ltd., падзяліўся рэальнымі выпадкамі схаваных выдаткаў на вытворчых сувязях і кампенсацыі якасці. Ян Вэйшэн, старшыня Shandong Sanwei Steel Structure Co., Ltd., прадставіў дакладнае пазіцыянаванне прадпрыемстваў, якія выходзяць на глабальны рынак, і ідэі для разумнага развіцця галіны.
Мадэратар Сон Цзе заявіў, што пяцёра гасцей, аб'ядноўваючы рэальныя выпадкі замежных праектаў, цалкам падзяліліся практычным вопытам і ўрокамі, атрыманымі з розных вымярэнняў, уключаючы рэгіянальную культуру, міжнародныя тэхнічныя стандарты, поўны кантроль якасці працэсу, умовы камерцыйных кантрактаў, ваганні абменных курсаў і геапалітычную палітыку, што мае вялікае значэнне для прадпрыемстваў Шаньдуна, якія займаюцца сталёвымі канструкцыямі, якія плануюць выйсці на глабальны рынак або развіваюць бізнес за мяжой.
Ён прапанаваў гэтасталёвая канструкцыяПрадпрыемствы ў правінцыі павінны, абапіраючыся на платформу Шаньдунскай асацыяцыі металаканструкцый, умацоўваць абмен і стыкоўку, дзяліцца галіновымі рэсурсамі і сумесна асвойваць замежныя рынкі. Яны павінны ў поўнай меры выкарыстоўваць свае перавагі ў адпаведных сегментах рынку, каб сумесна садзейнічаць высакаякаснаму міжнароднаму развіццю прамысловасці стальных канструкцый Шаньдуна.


